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title: Como lidar com as objeções de vendas B2B mais comuns
description: Ter objeções de vendas B2B durante o processo de vendas é comum, mas nem sempre é fácil lidar com os poréns apresentados neste artigo.
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# Como lidar com as objeções de vendas B2B mais comuns

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22 de outubro de 2015  
por [Andre Jensen](https://www.agenciainbound.com.br/blog/author/andre-jensen)

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Ter objeções durante o processo de vendas é comum, mas nem sempre é fácil lidar com os poréns apresentados neste artigo. Embora possa ser frustrante, objeções são uma oportunidade para você usar seus conhecimentos para influenciar a decisão dos leads qualificados para comprar e até mesmo eliminar os prospects que não tem nada a ver com seu produto ou serviço.

Veja algumas objeções de vendas que você vai ouvir no dia a dia e aprenda algumas táticas para enfrentá-las:

## **Objeção 1: Orçamento - "Mas recebemos duas outras propostas pela metade desse valor!"**

Nem tem muito o que falar a respeito, né? Parece que contra esse fato não há argumentos. Mas não desista ainda. As preocupações com o custo podem ir além do preço de etiqueta, por isso você precisa descobrir os verdadeiros motivos da indecisão. Por que estão insatisfeitos com o valor? É apenas um choque inicial ou o prospect não consegue enxergar o real valor do produto? Chegar à raiz do problema vai ajudar a escolher qual linguagem adotar com o cliente potencial.

Se a pessoa apenas considerar o valor muito alto, fale sobre todos os componentes e benefícios do produto e qual o valor agregado. Se mesmo assim ele não estiver convencido, mostre as economias (ou receita adicional) que poderá ter com o produto ou serviço. Se o interessado pedir um desconto, primeiro descubra o quanto ele pensa que é possível obter. Não é necessário prometer 20% de desconto, se o cliente ficar contente com 10%.

E outra, na minha experiência, sempre digo que vai existir outra empresa com preço muito mais barato. Parece um desafio, mas você realmente tem que mostrar o seu diferencial e como sua solução é o único jeito de resolver os problemas do prospect. Se seu futuro será em vendas, é bom saber como lidar com isso.

## **Objeção 2: Necessidade - "Não sei se realmente precisamos disso agora, sabe?"**

É uma objeção recorrente para produtos e serviços. Como essa é uma questão difícil de contornar, tente primeiro entender a raiz do problema. Como seu produto ou serviço é enxergado? É totalmente inútil ou há algo que vale a pena?

Se você recebeu essa resposta, você deve voltar a pensar como foi exatamente a sua abordagem com esse cliente em potencial. Será que você não mostrou o que os concorrentes estão fazendo? Ou o que aconteceria com a empresa deles se eles simplesmente, não fizerem nada? Aposto que os problemas deles vão continuar e os concorrentes podem começar a ser uma ameaça, pois podem estar investindo mais para melhorar seus processos para dominar o mercado.

Se sua empresa tiver conteúdo e informação relevante sobre o produto, com [estudos de caso](http://www.inboundmarketingdigital.com.br/blog/bid/64770/Como-fazer-um-estudo-de-caso) similares aos prospects, essa é a hora certa de usá-los. Se mesmo assim o prospect for muito cético, tente usar informação pesada para convencê-lo, com dados de pesquisas e relatórios que comprovam os benefícios do que você oferece. Se não tiver este tipo de [conteúdo para ajudar no processo de vendas](https://www.agenciainbound.com.br/criacao-de-conteudo/), talvez esteja na hora de pensar como ele pode ajudar nessas situações. Imagine o poder de uma pesquisa feita em 100 empresas mostrando que sua solução, em média, aumenta 400% mais em vendas em 12 meses. Convincente, não?

## **Objeção 3: Prazo - "Vamos re-avaliar daqui 6 meses."**

Os prospects podem alegar que ainda não é a hora certa de comprarem o seu produto ou serviço, é aí que você pode lembrá-los do pagamento a longo prazo oferecido no momento. Se o próximo projeto do prospect for relacionado com o seu produto, você pode enfatizar como é melhor fazer a aquisição nesse instante. Nesse caso, você pode até usar a mesma tática apresentada anteriormente, pergunte: "Se não fizer isso agora, como isso vai influenciar os seus resultados no final do ano? No ano que vem?"

Se o problema é relacionado com orçamento, você precisará de mais informações. Qual é o processo para aprovação de orçamentos, e quem está envolvido nesse processo? Talvez você tenha que abordar as necessidades e os medos do decisor de compras.

Mas uma coisa é certa: ao receber mais informações sobre os processos de compras dos clientes potenciais, você poderá ser muito mais útil para eles.

#### **Agora me diga, qual a objeção mais comum no seu dia a dia? O que você costuma fazer para lidar com ela?**

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